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（2024年2月14日）

目次

1. 策定の背景と趣旨
2. 長期経営ビジョンスローガン
3. 本ビジョンの位置づけ
4. 2035年に目指す姿
5. ―全社戦略
6. ―５つの事業領域別戦略
7. ―３つの機能戦略

長期経営ビジョン2035(本編)

「長期経営ビジョン2035 ―未来の想像、空間の想造、笑顔の創造―」策定にあたって

公営競技に長きにわたり携わってきた当社として、これからの10 年、地方公共団体とも連携しながら、当社に求められる公共性・公益性をふまえたうえで、さらなる企業価値向上をどのように実現していくのか。その方向性をお示しするために、このたび当社としては初の『長期経営ビジョン2035』を策定いたしました。

中期経営計画

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（2021年2月15日）

目次

1. はじめに
2. 第2次中期経営計画の振り返り
3. 現状分析
4. 本計画の基本方針
5. セグメント別施策
6. 社会課題への対応
7. 係数計画（業績目標・投資計画・株主還元）

中期経営計画資料（本編）

「第3次中期経営計画～Galloping into the future～」策定にあたって

当社は、2019年の会社創立70周年を、創立以来の最高益で迎えました。 70年の間には、1969年の東京都の公営ギャンブル廃止宣言などの幾多の苦難、危機を乗り越えてきました 。
この第3次中期経営計画のタイトル中にある「Gallop（ギャロップ）」には“馬が全速力で走る”という意味があり、今後5年間を当社がスピード感をもって、発展、成長していくという思いを込めて、本計画のタイトルを「Galloping into the future（全速力で駆け抜ける）」といたしました。
創立100年、そしてさらに先の未来に向けて、当社グループの持続的成長に思いを馳せながら、その道標として、本計画を策定いたしました。